Tu bâtis pour tout le monde. Qui bâtit ton entreprise ?
Au chantier à 6 h. Aux soumissions à 21 h. Le cell qui sonne entre les deux. Tu ne manques pas d’ouvrage. Tu manques d’un système qui tient quand tu n’es pas là. La Méthode 48H, c’est le plan d’exécution de ton entreprise, dessiné avec toi.
- Texto : ton sous-traitant ne rentre pas ce matin.
- La livraison de bois est repoussée à jeudi.
- La cliente veut changer l’îlot. « C’est pas un gros extra, hein ? »
- Tu dînes dans le truck, entre deux appels.
- Inspection reportée. L’échéancier glisse encore.
- Trois soumissions à finir sur la table de cuisine.
- Tu relis tes courriels au lit. Demain, ça recommence.
Tu travailles 16 heures. Combien sur ton entreprise ?
Dans ton entreprise, tu es le chargé de projet, l’estimateur, le répartiteur, le service à la clientèle et le dernier recours. Tout ce temps passé dans l’entreprise ne laisse plus une minute pour travailler sur l’entreprise.
Le cell sonne avant toi.
Un gars malade, un sous-traitant qui décale, un fournisseur en retard. Ta journée est réorganisée avant ton premier café.
Trois chantiers, un seul toi.
Tu passes de l’un à l’autre pour répondre aux questions que personne d’autre ne peut trancher.
Si je suis pas là, ça avance pas.
Les extras qui ne seront jamais payés.
Une demande en passant, sans papier, que tu vas absorber. Ta marge fond une petite faveur à la fois.
Le bureau commence quand le chantier finit.
Factures, achats, appels, paperasse, CNESST, RBQ. Tout ce qui ne se fait pas pendant la journée t’attend le soir.
Les soumissions sur la table de cuisine.
Pendant que les enfants se couchent. Pressé, tu calcules serré, et parfois tu gagnes le contrat qui va te coûter de l’argent.
Je fais mes soumissions le soir pis la fin de semaine.
Ce n’est pas l’ouvrage qui t’épuise. C’est que tout passe par toi.
Les clients, les gars, les sous-traitants, les fournisseurs, les inspecteurs, la comptable : chaque décision converge vers une seule personne. Ajouter des heures n’agrandit pas le goulot. Il faut changer l’ordre des décisions et bâtir un système qui en prend une partie à ta place.
Tu es la seule personne qui peut répondre.
Mes gars m’appellent pour tout.
Rien n’est écrit, donc tout est dans ta tête. Chaque question remonte jusqu’à toi.
Tes journées sont décidées par les urgences.
Je passe ma journée à éteindre des feux.
Retards, livraisons, météo, inspections. Ce qui est important attend toujours la semaine prochaine.
Tu ne trouves pas de monde, alors tu fais tout.
Le temps que je lui explique, je l’aurais faite moi-même.
La pénurie de main-d’œuvre te garde sur les outils au lieu de diriger. Et sans système, déléguer coûte plus cher que de tout faire.
Tu travailles plus pour garder moins.
On roule ben gros, mais il reste rien à la fin de l’année.
Soumissions faites à la course, extras non facturés, dépassements. La rentabilité se perd dans les détails.
La paperasse te vole tes soirées.
Le chantier finit à 17 h. Le bureau finit à minuit.
Facturation, achats, conformité. Le travail administratif s’empile sans plage protégée.
Ta famille reçoit ce qui reste de toi.
Mes enfants me voient le dimanche.
Tu as lancé l’entreprise pour être libre. Aujourd’hui, c’est elle qui décide de ton horaire.
« J’ai acheté une job. Pas une compagnie. »
Tu ne te lancerais jamais dans un chantier sans plans. Pourquoi diriges-tu ton entreprise sans en avoir ?
Fais l’inspection de ta semaine. On te dit par où commencer.
Coche ce qui ressemble à ta vie depuis un mois. Personne ne voit tes réponses : le calcul se fait dans ton navigateur, et rien n’est envoyé.
Combien de personnes travaillent avec toi ?
Trois échéanciers existent : 1 jour, 12 semaines ou 12 mois. L’inspection te dit lequel convient à ta situation.
Voir les 3 échéanciers →Un chantier se gagne sur papier. Ton entreprise aussi.
La performance durable ne vient pas de l’intensité de l’action. Elle vient de l’ordre des décisions. On bâtit ton système comme on bâtit une maison : dans le bon ordre, une couche à la fois.
Pas de théorie de bureau. Du terrain.
Des salles pleines, des dirigeants qui repartent avec un plan et deux coachs qui ont eux-mêmes bâti et dirigé des organisations. Regarde avant de choisir.
« Je suis beaucoup plus structurée. J’ai conservé 100 % de mes clients et j’ai fait un meilleur chiffre d’affaires que l’année passée. »
« Tous mes objectifs annuels ont été atteints avant le mois de juin. J’ai eu une année qui en valait deux. »
« Patrice exhibits extreme ownership in all that he does. He and his team have set the standard for performance. »
Leif BabinNavy SEAL (ret.) · coauteur d’Extreme Ownership1 jour. 12 semaines. 12 mois. Choisis ton engagement.
Comme pour un chantier, la bonne durée dépend de l’ampleur des travaux. Une journée pour poser les plans, un trimestre pour les faire tenir, une année pour transformer l’entreprise.
Arrête de subir tes semaines. Installe ton système.
- Une journée en salle avec Patrice et Isaac
- Le matin, ton système de défense. L’après-midi, ton système d’attaque
- Tu repars avec ta vision, ton TOP3 et ta semaine déjà planifiée
- Jeudi 22 octobre 2026 · 7 h à 19 h · Laval
Une heure le vendredi, avant d’ouvrir le chantier.
- Vendredi, 6 h 15 à 7 h 15, en ligne, pendant 12 semaines
- Un coach qui te challenge et un groupe qui refuse de te laisser reculer
- Trio d’imputabilité et Focalisateur™ chaque semaine
- Remboursé à 100 % après les 2 premières rencontres si ce n’est pas pour toi
Tu montes vite. Tu montes seul. Plus maintenant.
- Un cercle privé de dirigeants, volontairement restreint
- Coaching stratégique et tactique, en groupe et en privé
- Immersions de trois jours et tout l’écosystème 48H
- Quatre niveaux : L’Exécutif, Ascension, Expédition, Titan
Deux maîtres d’œuvre. Un seul plan : le tien.
Patrice trace la direction. Isaac la transforme en semaines qui tiennent. Ensemble, ils accompagnent des dirigeants depuis 2019, au Québec et en Europe.
Patrice Ouellet
Patrice, c’est la boussole.
Entrepreneur et coach en performance durable, Patrice accompagne depuis plus de 25 ans des dirigeants à mieux décider dans des environnements complexes. Ancien dirigeant et colonel honoraire.
Isaac Martin
Isaac, c’est le passage à l’action.
Spécialiste de l’implantation de systèmes simples, Isaac aide les leaders ambitieux à transformer leurs objectifs en résultats concrets, semaine après semaine.
Les questions qu’on nous pose sur le chantier.
J’ai déjà pas le temps. Comment je peux en ajouter ?
C’est justement le point de départ. La Cordée se tient le vendredi de 6 h 15 à 7 h 15, avant que le chantier ouvre. L’objectif de la Méthode 48H est de te faire récupérer environ 5 heures par semaine : l’heure investie se rembourse vite.
Je suis en pleine saison. Est-ce le bon moment ?
La saison plus tranquille est le meilleur moment pour bâtir ton système : tu arrives au printemps avec un plan, des priorités et des plages protégées. Si tu es en plein rush, commence par la journée Camp Impulsion ou par le Camp d’orientation en ligne.
Est-ce que c’est un logiciel de gestion de chantier ?
Non. Tu gardes tes outils actuels. La Méthode 48H travaille sur ce qui se passe avant l’outil : l’ordre de tes décisions, tes priorités, ta façon de planifier la semaine et de déléguer. C’est pour ça qu’elle tient quand les applis abandonnent.
C’est pour moi seulement ou aussi pour mon équipe ?
Les trois échéanciers sont pensés pour le propriétaire ou le dirigeant. Pour faire monter ton contremaître, ton estimateur ou ton équipe de bureau, on offre aussi des conférences et un atelier d’une journée dans tes locaux.
Je suis membre de l’APCHQ. Comment j’obtiens mon avantage ?
Mentionne ton numéro de membre lors de ton inscription ou écris-nous avant de payer. On applique le rabais réservé aux membres.
Et si ce n’est pas pour moi ?
La Cordée est remboursée à 100 % si tu le demandes après les deux premières rencontres. Pour les autres formules, on prend le temps d’en parler avant ton inscription pour s’assurer que c’est le bon échéancier.
D’autres chemins mènent au même sommet.
Pas prêt pour un échéancier ? Envie d’aller plus loin ? Chaque voie répond à un moment précis de ton parcours.
Trouve ton chemin
Dix questions, un itinéraire personnalisé parmi les sept voies de 48 Heures.
Camp d’orientation
Quatre capsules de 10 minutes pour récupérer 5 heures par semaine. Dès 27 $.
Découvrir ↗ L’ancrage · chaque moisCamp de Base
Rencontre mensuelle, planification du vendredi et communauté privée. 97 $ / mois.
Découvrir ↗ Ton équipeConférences et atelier
Fais monter ton contremaître, ton bureau et tes gars d’un palier, dans tes locaux.
Découvrir ↗ Le reculExpériences 48H
Retraites et immersions. Parfois, avancer consiste à s’arrêter.
Découvrir ↗ Le sommetMastermind 48H
Le cercle privé des dirigeants qui visent plus haut. Quatre niveaux.
Découvrir ↗ Le premier élan · en salleCamp Impulsion
Une journée pour installer ton système, avec Patrice et Isaac.
Découvrir ↗
Le chantier ralentit. C’est le moment de couler ta fondation.
Au printemps, l’ouvrage va revenir d’un coup. Arrive avec un plan, des priorités claires et une semaine qui ne dépend plus seulement de toi.