Programme NEXUS 48H

Programme NEXUS

Du réactif au proactif. Pour de bon.

NEXUS installe La Méthode 48 Heures au cœur de votre organisation. Votre direction s'aligne, vos équipes co-créent leurs façons de faire, et les nouvelles habitudes tiennent dans la durée.

Planifier un appel de cadrage Comparer les formules

Direction + équipes Présentiel + suivi virtuel Dans vos locaux

0leaders accompagnés depuis 2019, au Québec et en Europe

0années de leadership en environnements hautement compétitifs

0de satisfaction dans les avis Google

0le rythme qui transforme une intention en habitude

01 · Le constat

Les résultats sont bons. Pourtant, ça plafonne.

Les organisations qui nous appellent ne sont pas en crise. Elles performent. Mais quelque chose empêche l'équipe d'atteindre son plein potentiel. Cochez ce qui vous ressemble.

Sélectionnez au moins un énoncé : on vous indique par où commencer.

02 · L'approche

Nexus : le point où tout se relie.

Le changement imposé s'essouffle. Le changement co-créé s'ancre. NEXUS fait passer votre organisation d'une gestion principalement descendante à une dynamique d'appropriation.

Votre garde rapprochéeUn travail ciblé avec la direction pour aligner et mobiliser le leadership.

Vos équipesUne démarche participative : elles définissent elles-mêmes les moyens d'atteindre leurs cibles.

03 · Les 4 axes

Quatre leviers. Une seule trajectoire.

AXE 01

Proactivité et développement d'affaires

Structurer les comportements, les priorités et les habitudes qui font exploiter chaque opportunité et progresser vers les cibles d'activités.

AXE 02

Mobiliser les leaders

Faire évoluer les pratiques de gestion de la garde rapprochée pour favoriser l'appropriation, la responsabilisation et la mobilisation.

AXE 03

Co-création par les équipes

Les équipes définissent les moyens, outils et façons de faire qui les mèneront à leurs objectifs. L'engagement suit l'autonomie.

AXE 04

Ancrer les habitudes

Un cadre de suivi et de rétroaction pour transformer les nouvelles pratiques en réflexes, mesurer les progrès et ajuster en continu.

Patrice Ouellet en séance de travail avec un dirigeant

Votre équipe n'a pas besoin de travailler plus fort.
Elle a besoin d'un meilleur système.

04 · La Méthode 48H

Simplifier. Prioriser. Planifier. Exécuter.

La performance durable ne vient pas de l'intensité de l'action, mais de l'ordre des décisions. Développée par Patrice Ouellet au fil de plus de 25 ans en environnements hautement compétitifs, La Méthode 48H met l'accent sur la clarté, la structure et l'exécution, sans sacrifier l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle.

ÉTAPE 1

Simplifier

Retirer ce qui encombre pour voir clairement ce qui compte.

ÉTAPE 2

Prioriser

Distinguer l'urgent de l'important et choisir où va l'énergie.

ÉTAPE 3

Planifier

Traduire les priorités en un agenda qui tient la route.

ÉTAPE 4

Exécuter

Passer à l'action, se rendre imputable, recommencer.

Gestion des prioritésUrgence ou importance. Ce qui compte avance avant ce qui presse : le TOP3 ATM™.

ProactivitéDevenir proactif dans le rappel et le traitement des leads entrants.

ProcrastinationComprendre ce qui bloque pour enfin le débloquer.

Organisation du travailQuoi, quand et pourquoi : le Recycleur de Temps™ place l'important là où l'énergie est la meilleure.

Gestion du tempsUn agenda bâti pour une performance durable, préparé la veille avec le Rituel PDA™.

Énergie et calibrationDoser les types de tâches pour durer sans s'épuiser.

05 · Les formules

Choisissez votre niveau d'encadrement.

Chaque formule pose les bases du changement à l'automne et en assure l'ancrage dans les mois qui suivent. Ce qui change : la fréquence, la durée et à quel point on vous accompagne dans l'exécution.

Recommandé pour vous Intervention stratégique

NEXUSImpact

On intervient deux fois pour installer les fondations et les consolider.

25 000 $

Environ 2 mois

2 journées stratégiques en présentiel : installer les fondations, puis consolider, ajuster et rendre imputable
2 rencontres de suivi virtuelles de 90 minutes
Priorités, proactivité, procrastination, organisation du travail et gestion du temps

Discuter d'Impact

Rythme trimestriel Recommandé pour vous Accompagnement trimestriel

NEXUSLeadership

On structure l'organisation tous les 90 jours.

45 750 $/ année

12 mois

4 journées stratégiques en présentiel, une par trimestre : bilan, enjeux, priorités et plan des 90 prochains jours
Les 4 axes de la méthode — Simplifier, Prioriser, Planifier, Exécuter — installés pour tous les membres concernés
4 rencontres de suivi virtuelles de 90 minutes
Une demi-journée par mois avec la direction et sa garde rapprochée

Discuter de Leadership

Le plus complet Recommandé pour vous Accompagnement annuel hybride

NEXUSCroissance

On structure, puis on accompagne l'exécution toute l'année.

120 000 $/ année

12 mois

1 journée de lancement pour installer les fondations
4 journées stratégiques en présentiel, une par trimestre
12 rencontres virtuelles de 60 minutes avec l'équipe entière : suivre les engagements, mesurer, corriger ce qui décroche
Une rencontre par mois avec la direction et sa garde rapprochée

Discuter de Croissance

Pas prêt pour une année complète ?

La demi-journée tactique : 4 heures avec la direction et sa garde rapprochée pour clarifier les priorités et décider de la suite.

7 500 $

Réserver

Taxes en sus. Frais de déplacement et matériel imprimé facturés au besoin, toujours approuvés à l'avance.

06 · La progression NEXUS

Une année, vue d'en haut.

Impact

L'impact crée l'alignement.

Leadership

Le leadership crée le rythme.

Croissance

La croissance crée la constance.

Votre calendrier type

Journée en présentiel Rencontre avec la direction Suivi virtuel

	NEXUSImpact	NEXUSLeadership	NEXUSCroissance	TACTIQUEDemi-journée
Positionnement	Intervention stratégique	Accompagnement trimestriel	Accompagnement annuel hybride	Intervention tactique
En une phrase	On intervient 2 fois	On structure tous les 90 jours	On structure et on accompagne l'exécution	4 heures avec la direction
Présentiel	2 journées complètes	4 journées complètes	Lancement + 4 journées complètes	½ journée
Suivi virtuel	2 × 90 min	4 × 90 min	60 min / mois, équipe complète	—
Direction	—	½ journée / mois	1 rencontre / mois	La séance elle-même
Durée	2 mois	12 mois	12 mois	4 heures
Investissement	25 000 $	45 750 $	120 000 $	7 500 $

07 · Vos guides

Une boussole et un plan de match.

Notre mission : soutenir les leaders et les entrepreneurs à atteindre les plus hauts sommets professionnels, réussir leur vie personnelle et devenir une source d'inspiration pour les autres.

Le Stratège · Fondateur · BA, MBA, Col (h)

Patrice Ouellet

Plus de 25 ans en environnements hautement compétitifs, dont les postes de vice-président et chef de l'exploitation au sein du Groupe Toyotoshi Canada. Son expertise en leadership et en performance organisationnelle l'a mené à créer La Méthode 48 Heures. Patrice travaille la hauteur : clarifier, prioriser, décider.

Ce qu'on obtient en atteignant nos objectifs n'est pas aussi important que ce que l'on devient en les atteignant.

Le Tacticien · Associé · Coach certifié OMG

Isaac Martin

De policier à entrepreneur en construction, puis consultant en optimisation : un parcours atypique qui lui a donné une solide expertise en gestion, en productivité et en accompagnement de dirigeants qui veulent aligner performance et qualité de vie. Isaac travaille le sol : structurer, appliquer, avancer.

La productivité te fait avancer. Le leadership donne la direction. Un mastermind t'empêche de marcher seul.

08 · Ils ont fait l'ascension

Des organisations qui ont choisi le proactif.

NEXUS est pour vous si…

votre organisation performe, mais plafonne;
vous voulez que l'équipe s'approprie le changement au lieu de le subir;
la direction est prête à s'impliquer, pas seulement à déléguer la formation;
vous cherchez des habitudes qui durent, pas une journée d'inspiration.

Ce n'est pas pour vous si…

vous cherchez une conférence ponctuelle (voyez plutôt nos conférences);
vous voulez imposer des outils sans écouter le terrain;
personne à la direction ne peut porter la démarche.

09 · Questions

Avant de s'encorder.

Tout le reste se règle à l'appel de cadrage : 30 minutes pour comprendre votre réalité et vous recommander la bonne formule.

Comment savoir quelle formule nous convient ?

Impact donne l'élan et l'alignement. Leadership installe un rythme trimestriel. Croissance ajoute l'accompagnement de l'exécution entre les rencontres, pour que rien ne décroche. L'appel de cadrage sert précisément à trancher.

Qui participe ?

Deux niveaux, toujours : la direction et sa garde rapprochée d'un côté, les équipes concernées de l'autre. C'est cette double intervention qui crée l'alignement en haut et l'adhésion sur le terrain.

Où se tiennent les journées ?

Dans vos locaux, partout au Québec, ou dans un lieu de votre choix. Les suivis se font en virtuel.

Le contenu est-il adapté à notre réalité ?

Oui. Chaque intervention part de vos enjeux, de vos cibles et de vos outils. Une personnalisation plus poussée du contenu peut entraîner des frais additionnels, toujours approuvés avant d'être engagés.

Quelles sont les modalités de paiement ?

Dépôt de 50 % à la signature de l'entente, payable sur réception.
Facture finale émise après la tenue de l'atelier, payable dans les 30 jours.
Taxes en sus.

Y a-t-il des frais additionnels ?

Matériel pédagogique imprimé (guides, cahiers d'exercices).
Déplacement : 0,72 $/km, repas (25 $, 35 $, 65 $), hébergement.
Au-delà de 4 heures de déplacement : honoraires de 200 $/heure.
Tous ces frais sont validés et approuvés par vous avant d'être engagés.

Peut-on commencer petit ?

Oui. La demi-journée tactique (4 heures avec la direction) est souvent la première marche : elle clarifie les priorités et indique si une formule NEXUS est la bonne suite.

10 · Le sommet

Votre équipe
sait où aller.
Montons ensemble.

Un appel de cadrage de 30 minutes. On écoute vos enjeux, on vous dit honnêtement si NEXUS est la bonne réponse, et laquelle des formules.

Planifier l'appel de cadrage